Capacitación

En GCN, sabemos de la importancia que tiene para el sector público contar con funcionarios con las competencias necesarias y actualizadas para brindar un servicio de calidad a la ciudadanía, por eso, ofrecemos nuestra cartera de cursos de capacitación.

Marco lógico

Duración: 48 horas (16 horas de teoría y 32 horas de práctica)

General

Proveer a los participantes las técnicas y herramientas útiles para el desarrollo de las fases de identificación, preparación y seguimiento de proyectos de inversión, así como desarrollar a detalle los elementos que conforman a la matriz de marco lógico y el diseño de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR).

Objetivo de conocimiento

Al concluir el taller los participantes:

  • Tendrán la capacidad de desarrollar una Matriz de Marco Lógico
  • Tendrán la capacidad de desarrollar indicadores para el diseño de la Matriz de Marco Lógico y la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR).
  • Tendrán la habilidad de diseñar el proyecto, utilizando herramientas que permitan una adecuada formulación de acuerdo con la necesidad o problemática que se desea atender.

Contenido

  • Ciclo de vida del proyecto y el Sistema de Marco Lógico (SML)
  • Sistema de Marco Lógico (SML)
  • Secuencia de la planificación
  • Análisis de involucrados
  • Árbol de problemas
  • Cómo realizar el árbol de problemas
  • Árbol de objetivos
  • Selección de alternativas
  • Cómo se elabora el árbol de proyectos u objetivos
  • Alineación del programa y la planeación
  • Resumen narrativo del proyecto
  • Indicadores
  • Medios de verificación
  • Supuestos
  • Estructura del Marco Lógico
  • Estructura de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR).
  • Aplicación a proyectos reales:
  • Taller práctico “construcción de árboles de problemas y objetivos”
  • Taller práctico “construcción de Indicadores de Desempeño”
  • Taller práctico “construcción de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)”.
  • Integración de los árboles de problemas y objetivos que sustentan las Matrices de Indicadores para Resultados (MIR)”.
  • Construir las Matrices de Indicadores para Resultados (MIR).

Evaluación y formulación de proyectos

Duración: 80 horas (24 horas de teoría y 56 horas de práctica)

General

Proporcionar a los participantes los elementos, temas y términos fundamentales utilizados durante el desarrollo de los procesos de formulación, preparación y evaluación de social de proyectos de inversión, haciendo especial énfasis en los elementos establecidos en las reglas de operación de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de México.

Objetivo de conocimiento

Al concluir el taller los participantes:

  • Tendrán la capacidad formular proyectos a partir de la eficiente identificación de problemas
  • Tendrán la capacidad de desarrollar, comprender y explicar los indicadores de rentabilidad
  • Tendrán la habilidad de estructurar los proyectos de acuerdo a la normativa oficial establecida en México.

Contenido

  • Definición de proyecto
  • Ciclo de vida de los proyectos
  • Tipología de proyectos
  • Factibilidad de proyectos
  • Preparación de proyectos
  • Evaluación financiera de proyectos
  • Evaluación social de proyectos
  • Costos y beneficios relevantes
  • Evaluación costo-beneficio
  • Evaluación costo-eficiencia
  • Análisis de involucrados
  • Árbol de problemas
  • Árbol de objetivos
  • Identificación de proyectos
  • Matriz de Marco Lógico
  • Valor social de la producción:
  • Competencia perfecta
  • En mercado con impuesto
  • En mercado con subsidio
  • Identificación, cuantificación y valoración de beneficios
  • Con externalidades positivas y negativas
  • Bienes comerciables internacionalmente
  • Casos especiales
  • Costo social de los insumos:
  • Competencia perfecta
  • En mercado con impuesto
  • En mercado con subsidio
  • Identificación, cuantificación y valoración de beneficios
  • Con externalidades positivas y negativas
  • Bienes comerciables internacionalmente
  • Casos especiales
  • Ponderaciones distributivas
  • Enfoque de las necesidades básicas
  • Precios especiales para la Evaluación Social de Proyectos
  • Construcción del flujo de costos y beneficios
  • Criterios de rentabilidad para la evaluación social de proyectos:
  • Valor actual neto social
  • Tasa interna de retorno social
  • Relación beneficio/costo
  • Tasa de rentabilidad inmediata
  • Costo anual equivalente
  • Análisis normativo mexicano en materia de evaluación social de proyectos:
  • Análisis costo-beneficio
  • Análisis costo-beneficio completo
  • Análisis costo-beneficio simplificado
  • Análisis costo-eficiencia
  • Justificación económica.

Acerca de GCN

El Grupo Consultor del Norte, S.C. (GCN), es un equipo formado por empresarios y académicos expertos en temas como planeación estratégica, gerencia de proyectos, evaluación de impactos sociales, ambientales y económicos, así como políticas públicas en general, cuya inquietud en la generación de valor social y la asignación equitativa y eficiente de recursos tanto públicos como privados, motivó la creación de este grupo.

Objetivo

El desarrollo económico de los países se sustenta en gran parte en sus programas de inversión, tanto públicos como privados, así como en el tipo y calidad de los proyectos que se ejecutan. El actual contexto social y económico se caracteriza por un número ilimitado de necesidades en materia de salud, agua, seguridad, caminos, educación, y energías sustentables, por sólo mencionar algunas; sin embargo, los recursos son limitados y tienen usos alternativos. Lo anterior, representa un reto importante a los tomadores de decisiones.

Como respuesta a lo anterior surge el GCN, cuyo objetivo es proporcionar las herramientas necesarias a los diferentes líderes, tanto públicos como privados, para lograr la asignación eficiente de los recursos, lograr implementar los proyectos y promover el desarrollo local y regional a partir de estudios de investigación y consultoría.

Misión

GCN, S.C., tiene como misión, ofrecer las herramientas necesarias para proporciona a los tomadores de decisiones, todos aquellos elementos técnicos, sociales, legales, ambientales, tecnológicos y de capacitación, que den certidumbre a la implementación exitosa de los proyectos.

Visión

La visión de GCN, S.C., es ser referente regional en América Latina, como una empresa comprometida con el desarrollo social y económico de los países, siempre bajo la premisa del respeto al medio ambiente e integración a los grupos sociales en la toma de decisiones.

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